Gestión de intangibles y su relación con la expansión global de las empresas: casos de éxito en Latinoamérica

El texto plantea la gestión de activos intangibles como fuente de competitividad y de ingresos adicionales en un entorno de mercados volátiles. Los autores reconocen la dificultad de valorar marcas, citando a Fernández (2001), y proponen apoyarse en indicadores objetivos como la reputación, la extensión geográfica de uso y la antigüedad en el mercado, reforzados por una protección registral temprana. Ilustran el argumento con la expansión internacional de Rappi mediante contratos de licencia con socios locales en México y Chile, que incorporaban estándares de calidad obligatorios, mecanismos de supervisión y cláusulas de confidencialidad para proteger su tecnología y bases de datos.