El artículo analiza el auge de las marcas blancas en los mercados de consumo latinoamericanos y su impacto en la estrategia de propiedad intelectual de los fabricantes. Señala que, además de la pérdida de cuota de mercado, existe el riesgo de imitación de elementos distintivos, por lo que la protección debe abarcar diseños industriales y trade dress. Plantea que la propiedad intelectual puede convertirse en activo de negociación mediante acuerdos de suministro exclusivo, manufactura, licenciamiento y co-branding. Concluye que el reto es diseñar marcos contractuales que monetizen los activos intangibles y distribuyan adecuadamente los riesgos.