Principios básicos de gobierno corporativo en empresas familiares
El artículo expone los principios de gobierno corporativo aplicables a las empresas familiares latinoamericanas. Los autores desarrollan cinco ejes: la separación de roles entre familia y dirección, la transparencia y rendición de cuentas, la planificación de la sucesión basada en el mérito, la independencia del consejo de administración y la ética empresarial. Sostienen que su adopción es clave para la sostenibilidad del negocio y la confianza de los stakeholders.
La correcta sucesión en las empresas familiares
El artículo aborda la planificación de la sucesión en las empresas familiares y el impacto administrativo, financiero y emocional que puede generar. Los autores repasan figuras jurídicas útiles para ese proceso, como los fideicomisos, las fundaciones de interés privado y las estructuras tipo family office. Subrayan la conveniencia de acompañar estas estructuras con un consejo de administración o consejo familiar y de incorporar asesores externos y directores independientes.
