Un Modelo de Gestión en Tiempos de Pandemia: Clínica INDISA
El artículo reconstruye la respuesta del Centro de Pacientes Críticos de Clínica INDISA ante la pandemia de COVID-19 y atribuye su desempeño a la inversión previa en formación de especialistas en medicina intensiva. El autor detalla la planificación anticipada —plan escrito, comité de crisis, reconversión de camas y compra temprana de ventiladores— y la estructura que permitió multiplicar las camas UCI sin perder calidad asistencial. También describe las iniciativas de apoyo al personal, como el «Prono Team» y el acompañamiento psicológico, y las estrategias escalonadas de soporte respiratorio.
Un Modelo de Gestión en Tiempos de Pandemia: Clínica INDISA
El artículo analiza cómo el Centro de Pacientes Críticos de Clínica INDISA enfrentó la pandemia de COVID-19. El autor atribuye el resultado a la inversión previa en formación de médicos intensivistas, a una planificación anticipada que permitió reconvertir camas y adquirir ventiladores antes del primer caso en Chile, y a estrategias escalonadas de soporte respiratorio. Describe además las iniciativas de apoyo al personal de salud, como el equipo de decúbito prono y el acompañamiento psicológico, y extrae de la experiencia lecciones sobre preparación y adaptación.
