Un Modelo de Gestión en Tiempos de Pandemia: Clínica INDISA

El artículo reconstruye la respuesta del Centro de Pacientes Críticos de Clínica INDISA ante la pandemia de COVID-19 y atribuye su desempeño a la inversión previa en formación de especialistas en medicina intensiva. El autor detalla la planificación anticipada —plan escrito, comité de crisis, reconversión de camas y compra temprana de ventiladores— y la estructura que permitió multiplicar las camas UCI sin perder calidad asistencial. También describe las iniciativas de apoyo al personal, como el «Prono Team» y el acompañamiento psicológico, y las estrategias escalonadas de soporte respiratorio.