About Luciano
Has published 3 articles in The Corporate Reviews since 2025, across 1 country and 1 practice area.
Main practice areasStrategy, Transformation & Advisory
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Planeamiento estratégico: entender el mercado y entenderse a uno mismo
El artículo reivindica los dos ejercicios clásicos del planeamiento estratégico —el análisis interno y el análisis externo— frente al protagonismo actual de la inteligencia artificial y la disrupción. El autor describe qué aporta cada uno y sostiene que el verdadero valor aparece al cruzar el atractivo del mercado con la capacidad real de la organización para competir en él. Con ejemplos como Kodak y Blockbuster, señala que el problema no suele ser no anticipar el cambio sino no decidir a tiempo, y que las mejores estrategias son las alineadas con el momento del mercado.
Planeamiento estratégico en tiempos de incertidumbre
El artículo trata sobre el planeamiento estratégico en contextos de alta incertidumbre global y local. El autor critica los ejercicios excesivamente cualitativos que prescinden de la data y propone construir escenarios sustentados en datos, con cursos de acción definidos ante señales concretas como las variaciones del dólar o del precio del cobre. Precisa que no todo el plan debe estructurarse en torno a escenarios y que este enfoque evita postergar decisiones clave.
