About Adolfo
Has published 3 articles in The Corporate Reviews since 2025, across 1 country and 1 practice area.
Main practice areasStrategy, Transformation & Advisory
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Gestión por procesos: una tarea pendiente
El texto sostiene que buena parte del mercado peruano opera con procesos poco estructurados y una fuerte dependencia de personas consideradas indispensables, lo que genera riesgos de continuidad y escalabilidad. El autor explica el papel de los procesos como eje del Modelo Operativo, los beneficios de definirlos —trazabilidad, indicadores de desempeño y conversión del conocimiento individual en organizacional— y propone un enfoque práctico e incremental para implementarlos. Concluye que una cultura basada en procesos es una necesidad estratégica y no una opción.
Cuando la tecnología tensiona el Modelo Operativo
El texto examina la tensión que la tecnología genera sobre el modelo operativo de las empresas. Los autores explican que la digitalización redefine procesos, estructuras, roles y competencias, y que incorporar herramientas sin rediseñar la forma de operar no produce impacto. Ilustran el argumento con casos del sector de distribución de hidrocarburos y de la minería, y concluyen que no existe transformación digital sin transformación del modelo operativo.
