Habilidades blandas en el rol del Legal Counsel: de guardián normativo a socio estratégico del negocio

La autora explica que la abogacía corporativa se construyó sobre el dominio técnico del derecho, pero que hoy el Legal Counsel se sienta en la mesa donde se toman las decisiones y debe pasar de advertir riesgos a diseñar soluciones. Destaca habilidades como la comunicación, la inteligencia emocional, la negociación, el pensamiento estratégico y la capacidad de influir mediante la persuasión y la credibilidad, sin recurrir a la autoridad formal. Concluye que estas habilidades son el diferenciador que convierte al revisor de riesgos en socio estratégico y que las organizaciones que las desarrollan reducen el riesgo legal y fortalecen la relación del área jurídica con la empresa.