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Costo de capital en la práctica: cómo convertirlo en una herramienta útil de decisión

El texto explica por qué el costo de capital, pese a ser una de las variables más usadas en finanzas corporativas, suele aplicarse de manera incorrecta. El autor cuestiona el uso de un único WACC para todas las decisiones y propone entenderlo como un rango, revisando el costo marginal de la deuda, la coherencia de moneda, el escudo fiscal y los supuestos del CAPM. Sugiere adaptar la tasa al caso de uso y emplear el WACC como prueba de consistencia de las valuaciones.