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K&L Gates
8 articles · 2 practice areas · 2 countries · 2 years · Legal Industry Reviews
- Investment Funds & Alternative Assets
Recent EU Fund Regulatory Changes and Their Impact on Middle East Investors
El autor examina reformas regulatorias recientes de la Unión Europea y de Alemania que afectan a inversionistas de Medio Oriente en fondos europeos. Se centra en el borrador de modificación de la circular del Ministerio Federal de Finanzas alemán sobre la ley de tributación de inversiones (InvStG), su relación con la ley de limitación de riesgos de fondos (FRiG), y los efectos sobre las condiciones de rescate y el tratamiento fiscal de vehículos societarios del Golfo.
Zaid Abu-ShattalUnited Arab EmiratesSeptember 22, 2026K&L Gates - Infrastructure & Projects
Geopolitical Uncertainty in the Gulf: Contractual Risk, Force Majeure, and MAC Clauses
El artículo examina cómo la incertidumbre geopolítica en el Golfo —interrupción de rutas marítimas, quiebres en la cadena de suministro y cierres temporales del espacio aéreo— ha reactivado el recurso a las cláusulas de fuerza mayor, a las cláusulas de cambio material adverso (MAC) y a los mecanismos legales aplicables a circunstancias extraordinarias. Los autores advierten que la sola ocurrencia de hostilidades no activa el remedio: la notificación debe ser oportuna e identificar con precisión el evento y su impacto concreto sobre obligaciones determinadas, ya que a menudo la verdadera causa es una medida gubernamental o regulatoria adoptada en respuesta al conflicto. Repasan el artículo 188 del Código Civil catarí, que exige imposibilidad objetiva de cumplimiento, y el artículo 171(2) sobre imprevisión, norma imperativa que faculta al juez a reequilibrar la obligación pero no a resolver el contrato. Concluyen que la ley catarí no reconoce la MAC como figura autónoma y que su invocación injustificada puede generar responsabilidad por terminación indebida.
Guillaume Hess, Ryan SedgleyQatarMay 11, 2026K&L Gates - Infrastructure & Projects
Waste-to-Energy PPPs: The Middle East’s Next Big Infrastructure Trend?
El artículo analiza el auge de las asociaciones público-privadas de valorización energética de residuos (Waste-to-Energy) en Medio Oriente y su vínculo con las visiones nacionales de Qatar 2030, UAE Net Zero 2050 y Saudi Vision 2030. Los autores atribuyen la aceleración del sector a las nuevas leyes de APP —Ley N° 12/2020 en Qatar, Decreto-Ley Federal N° 12/2023 en Emiratos y la Private Sector Participation Law de 2021 en Arabia Saudita— y a la adopción de estándares ambientales exigentes como el BREF 2019 de la Unión Europea, hoy requisito frecuente para acceder a financiamiento verde. Como caso testigo describen la segunda planta catarí (DSWMC-2), que procesará 640.000 toneladas anuales de residuos y generará 58 MW bajo un esquema de pagos por capacidad.
Paweł Piotrowski, Ryan SedgleyQatarJanuary 27, 2026K&L Gates - Investment Funds & Alternative Assets
DIFC: An Emerging Hub for Hedge Funds
El texto describe la consolidación del Dubai International Financial Centre como centro regional para fondos de cobertura, con más de 400 gestoras de patrimonio y activos ya establecidas bajo la supervisión de la Dubai Financial Services Authority. Los autores explican el tratamiento de los hedge funds en el Collective Investment Rules Module, los rasgos que definen a un fondo de este tipo y los vehículos legales disponibles en el DIFC, desde la investment company hasta la sociedad en comandita. Cierran reseñando el lanzamiento del DIFC Funds Centre y las ventajas fiscales derivadas del impuesto corporativo introducido en 2023.
Zaid Abu-Shattal, Farah Al-NabulsiUnited Arab EmiratesJanuary 13, 2026K&L Gates - Infrastructure & Projects
Public-Private Partnerships in Qatar: Legal Framework, Implementation, and Future Outlook
El texto expone el régimen de asociaciones público-privadas en Qatar a partir de la Ley No. 12 de 2020 y su ciclo de proyecto: identificación, análisis de factibilidad, licitación competitiva, modelos de contratación, mecanismos de pago y transferencia de activos. Los autores describen los modelos BOT, BOOT y O&M, el rol del Ministerio de Comercio e Industria y de la Public Works Authority (Ashghal), y la asignación de riesgo al socio privado. Repasan también los proyectos ejecutados —el programa de 45 escuelas públicas y la planta de tratamiento de Al Wakrah y Al Wukair— y la cartera prevista por Ashghal hasta 2029, superior a QAR 81 mil millones.
Paweł Piotrowski, Ryan SedgleyQatarOctober 1, 2025K&L Gates - Investment Funds & Alternative Assets
DIFC: An Emerging Hub for Hedge Funds
El artículo describe la consolidación del Dubai International Financial Centre como centro regional de fondos de cobertura, con más de 400 firmas de gestión patrimonial y de activos establecidas bajo la supervisión de la Dubai Financial Services Authority. Los autores explican el régimen del Collective Investment Rules Module, los rasgos que definen un hedge fund y el Hedge Fund Code of Practice, junto con los vehículos legales admitidos y la sencillez del proceso de registro. Comentan asimismo las cifras del ecosistema publicadas por el DIFC, las ventajas fiscales tras la entrada en vigor del impuesto corporativo y el lanzamiento del DIFC Funds Centre.
Todd Gibson, Zaid Abu-Shattal, Farah Al-NabulsiUnited Arab EmiratesSeptember 2, 2025K&L Gates - Investment Funds & Alternative Assets
Asset Management Licensing Overview
El artículo ofrece un panorama del régimen de licencias para la gestión de activos en los Emiratos Árabes Unidos, un sistema de derecho civil compuesto por normas federales, locales y de zonas francas. Los autores explican que ninguna persona o entidad puede desarrollar actividad comercial sin licencia y que los servicios financieros están repartidos entre tres reguladores: la SCA en territorio onshore, la DFSA en el DIFC y la FSRA en el ADGM. Señalan que los gestores extranjeros deben evaluar qué jurisdicción se ajusta mejor a la ubicación de sus clientes, a los productos que ofrecen y a la eficiencia fiscal, sobre todo desde la entrada en vigor del impuesto a la renta corporativa en 2023. Observan que, si bien el DIFC y el ADGM han sido tradicionalmente preferidos por su alineación con centros financieros globales y la propiedad extranjera total, la flexibilización de las restricciones de propiedad onshore y las nuevas reglas de la SCA han incrementado el interés por el mercado local.
Todd Gibson, Zaid Abu-Shattal, Farah Al-NabulsiUnited Arab EmiratesMay 20, 2025K&L Gates - Investment Funds & Alternative Assets
The UAE's Alternative End-of-Service Benefits System
El texto describe el Savings Scheme lanzado en 2023 por el Ministerio de Recursos Humanos y Emiratización (MHRE) como alternativa voluntaria a la gratificación por fin de servicio prevista en la Ley Federal del Trabajo No. 33 de 2021. Los autores explican que el empleador aporta mensualmente entre el 5,83% y el 8,33% del salario básico a fondos de inversión colectiva licenciados por la Securities and Commodities Authority, y comparan el esquema con el DEWS del DIFC, obligatorio desde 2020. Detallan los requisitos para gestores de activos extranjeros, entre ellos la entidad onshore licenciada por la SCA, la carta de no objeción del MHRE y la exigencia de que al menos un fondo de salario básico cumpla con la sharía.
Todd Gibson, Farah Al-Nabulsi, Zaid Abu-ShattalUnited Arab EmiratesJanuary 9, 2025K&L Gates
