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Pérez-Llorca, Gómez-Pinzón
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- ESG
Economía circular en el centro de la E de ESG
El artículo sostiene que uno de los errores más comunes al iniciar en ESG es tratarlo como algo desligado de la sostenibilidad financiera, y sitúa la economía circular como la pieza que alinea la política ambiental con el corazón del negocio, al reducir el consumo de insumos, aprovechar la materia prima y disminuir la generación de residuos. La autora explica que conocer los flujos de materiales, identificar sobrantes y determinar cuáles son materia prima para otros negocios permite generar ahorros e incluso ingresos. Apoya el argumento en dos casos colombianos medidos: el Centro de Economía Circular de Haceb, que en cinco años dio segunda vida a más de 16.000 toneladas de residuos posindustriales con un 92% de aprovechamiento e ingresos directos por COP 3.440 millones, y el sistema de retornabilidad de Bavaria, que recupera el 97% de las botellas en su canal tradicional.
Lina Correa PosadaColombiaAugust 24, 2026Pérez-Llorca, Gómez-Pinzón - Technology, Media & Telecommunications (TMT)
Inteligencia artificial y gobernanza interna: ¿Cómo prepararse ante eventuales regulaciones?
El texto revisa el estado de la regulación de la inteligencia artificial y propone la adopción de programas internos de gobernanza como respuesta ante la ausencia de una ley colombiana en la materia. El autor contrasta el enfoque basado en riesgos del Acto de IA europeo y el avance del proyecto brasileño con el panorama nacional, donde solo existen documentos CONPES, lineamientos del MinTIC, circulares de las superintendencias y la Ley 2502 de 2025. Describe las fases del programa que sugiere: diagnóstico de la Shadow AI para identificar qué herramientas usan los empleados, implementación con aprobación de modelos y manuales de uso aceptable, cláusulas contractuales sobre uso de IA con terceros, y socialización interna con consecuencias disciplinarias.
Andrés Meza ScarpettaColombiaJune 16, 2026Pérez-Llorca, Gómez-Pinzón - ESG
El cambio climático en el centro de la sostenibilidad
El texto sostiene que el cambio climático dejó de ser una agenda estatal para convertirse en un vector de gobernanza corporativa y una medida del riesgo financiero que compromete la responsabilidad de los órganos directivos. La autora describe cómo el Banco de la República integró el riesgo climático a su agenda de estabilidad financiera y cómo la Superintendencia Financiera emitió lineamientos de divulgación alineados con el TCFD, además de la Taxonomía Verde, las reglas para bonos sostenibles y una propuesta para incorporar la gestión de riesgos ambientales y sociales al gobierno y el crédito de las entidades vigiladas. Detalla las obligaciones de reporte: los pilares TCFD con referencias sectoriales SASB para emisores en un esquema gradual hasta 2026, el Informe 08 voluntario ante la Superintendencia de Sociedades y la adopción en curso de las normas NIIF de sostenibilidad. Concluye que omitir la identificación y gestión de riesgos climáticos materiales puede activar responsabilidad civil, administrativa y reputacional aun sin un deber climático autónomo.
Lina Correa PosadaColombiaApril 22, 2026Pérez-Llorca, Gómez-Pinzón - Compliance, Risk & Sanctions
El nuevo mapa del Compliance: cambios clave que marcarán 2026
El artículo anticipa los cambios normativos en materia de cumplimiento que regirán en Colombia durante 2026. Las autoras destacan el proyecto de actualización integral de la Circular Básica Jurídica de la Superintendencia de Sociedades, que unificaría SAGRILAFT y PTEE en un solo modelo de autocontrol y gestión de riesgos, y la sustitución del SIPLAFT por el SARLAFT (LA/FT/FPADM) en la Superintendencia de Transporte. Reseñan también la Directiva 005 de 2025 de la Secretaría Jurídica Distrital de Bogotá dirigida a las ESAL del Distrito Capital y el esquema de cumplimiento que la Superintendencia de Vigilancia y Seguridad Privada exigirá desde 2026. Concluyen que el cumplimiento deja de ser un ejercicio formal para convertirse en un sistema estratégico y permanente integrado al gobierno corporativo.
Adriana Bueno Buitrago, María Lucía Márquez RodriguezColombiaFebruary 11, 2026Pérez-Llorca, Gómez-Pinzón - Private Equity & Venture Capital
Venture Capital: la gasolina para ideas audaces
El texto explica cómo funciona el venture capital, desde la relación entre limited partners y general partners hasta la búsqueda del exit, y repasa la evolución global del sector tras el boom de 2021 y la corrección posterior. La autora describe el ecosistema colombiano, con Bogotá como principal centro de innovación y el país como tercer receptor regional de inversión en 2024, y menciona a ColCapital, Bancóldex y Ruta N. Detalla además los vehículos usados —S.A.S., fondos de capital privado, fideicomisos mercantiles— y los instrumentos habituales como los SAFEs, drag-along y preferencias de liquidación.
Paola ValderramaColombiaDecember 2, 2025Pérez-Llorca, Gómez-Pinzón
