Should an In-house Counsel Be a Board Member?

La autora se pregunta, con humor, si el abogado interno debería ocupar un asiento en el directorio, una invitación que suele presentarse como halago. Analiza los riesgos de esa doble función: los deberes fiduciarios del director frente a la independencia profesional que exige la Law Society de Irlanda, los conflictos de interés y la posible pérdida del privilegio legal. Concluye que el mejor abogado interno ya aporta lo que los directores buscan, visión y prevención, y recomienda mantenerse independiente, informado y fuera del directorio.