La autora se pregunta, con humor, si el abogado interno debería ocupar un asiento en el directorio, una invitación que suele presentarse como halago. Analiza los riesgos de esa doble función: los deberes fiduciarios del director frente a la independencia profesional que exige la Law Society de Irlanda, los conflictos de interés y la posible pérdida del privilegio legal. Concluye que el mejor abogado interno ya aporta lo que los directores buscan, visión y prevención, y recomienda mantenerse independiente, informado y fuera del directorio.