El autor explica cómo la transformación digital ha redefinido el rol del área legal, tradicionalmente conservadora y reactiva, más allá del simple paso al papel cero. A partir de su experiencia generacional, analiza la distancia entre la promesa y la realidad de la legaltech y sostiene que transformar el área no requiere fórmulas mágicas ni grandes desembolsos, sino disposición al cambio, foco en las personas y usar con inteligencia las herramientas que ya se tienen. Concluye que la transformación digital es un proceso continuo que los abogados deben liderar, repensando cómo trabajan y cómo aportan valor al negocio.