La autora, con experiencia en disputas de construcción, sostiene que muchos de los grandes problemas en obra no se deben a fallas técnicas sino a descuidar el contrato durante la vida del proyecto. Explica que la administración del contrato es el mecanismo preventivo más eficaz, con el seguimiento de plazos, notificaciones y reclamos, y advierte sobre la pérdida de derechos por no cumplir los requisitos de aviso. Concluye que una administración contractual eficaz, apoyada en buenas prácticas y tecnologías como la IA, convierte los contratos en herramientas de colaboración y éxito.