La autora explica que las industrias de entretenimiento altamente reguladas, como el juego, las loterías o la radiodifusión, operan bajo un intenso escrutinio regulatorio, político y mediático. Describe cómo el abogado interno ha pasado de ser un guardián reactivo a un socio estratégico, con un rol amplio que abarca derecho público y privado, protección de datos y cumplimiento, y que debe entender la regulación como un parámetro estratégico. Concluye que el abogado interno moderno es socio de confianza, gestor de riesgos, estratega y contribuyente a la cultura de la organización.