Beyond the Law: Legal Leadership as a Business Competency

La autora sostiene que lo que más ha cambiado en los últimos años es la expectativa sobre el liderazgo jurídico, del que ahora se espera, además de excelencia técnica, visión de negocio, capacidad de influencia y participación en las decisiones estratégicas. Describe seis competencias del nuevo modelo: conocimiento del negocio, gestión con apoyo de Legal Operations y de la inteligencia artificial, integración con las demás áreas, escucha del consumidor, liderazgo de equipos y conocimiento financiero. Concluye que los abogados seguirán siendo guardianes del riesgo, pero también deberán generar valor y traducir el derecho en decisiones de negocio.