Remote Work and Legal Management

El autor sostiene que el debate sobre el trabajo remoto no debe reducirse al número de días en la oficina, sino a qué entorno necesitan los abogados internos para entender la empresa y formar su criterio. Defiende que la flexibilidad tiene su lugar para tareas de concentración, pero que la base del departamento jurídico es un equipo que comparte espacio y experiencia cotidiana, lo que le permite actuar de forma preventiva. Añade que la inteligencia artificial hace más accesible el primer borrador y aumenta el valor del contexto de negocio, del juicio propio y del acompañamiento de los abogados jóvenes.