IA y abogados In-house: ¿cómo se formará el criterio?

El autor, apoyándose en datos de la ACC, Thomson Reuters y LexisNexis, sostiene que la inteligencia artificial absorbe precisamente las tareas que durante décadas han formado a los abogados junior, lo que amenaza con dejar sin cantera a los seniors capaces de supervisarla con criterio. Recuerda que la responsabilidad sigue recayendo en el abogado cuando la IA falla y propone automatizar primero el volumen, rediseñar el flujo de trabajo antes de usar herramientas y orientarse hacia perfiles como los legal engineers. Concluye que cómo se formará el criterio futuro debería preocupar a las direcciones legales más que los ahorros previstos.