Los autores rebaten la idea de que la profesión legal ha quedado rezagada en la transformación digital y explican cómo la tecnología se ha integrado al trabajo del área legal. Relatan la experiencia de L’Oréal, que desde 2014 gestiona a través de una plataforma digital la revisión de todas las piezas publicitarias de sus estrategias de marketing, integrando la asesoría jurídica en el flujo del negocio. Concluyen que el core business de la compañía y de su área legal es el mismo, y que la colaboración y la educación de los distintos interlocutores permiten evaluar los asuntos en un lenguaje común.