La autora analiza si el cargo de fiscal o gerente legal es compatible con el de oficial de cumplimiento, a partir de su experiencia en una compañía donde ambos roles se ejercen de forma conjunta desde hace cuatro años. Explica que, aunque idealmente deberían ser independientes y trabajar mano a mano, la dualidad puede funcionar si se definen desde el inicio las descripciones de cargo y las responsabilidades, y si el oficial mantiene cercanía y confianza con los equipos. Concluye que lo importante son los resultados, como la implementación y actualización del modelo de prevención de delitos y la promoción de comportamientos éticos.