El autor parte de una videollamada con la casa matriz sobre un aumento de capital de la filial chilena por capitalización de créditos para mostrar que el grupo y el país miran la misma operación a distinta altura. Explica que dirigir el área legal de una transnacional consiste en hacer que el mapa del grupo se encuentre con el territorio de cada país, con un sistema de trabajo, criterio, anticipación y relaciones de confianza con áreas que no siempre están en el mismo lugar. Concluye que no basta con dominar veinte legislaciones, sino administrar la distancia entre lo que el grupo decide y lo que cada país permite para que se recorra sin sobresaltos.