El autor describe cómo las startups chinas de inteligencia encarnada se internacionalizan bajo una doble presión regulatoria, china y estadounidense, en materia de controles de exportación, transferencia de tecnología y financiación transfronteriza. Explica cómo estas restricciones condicionan el trabajo de equipos jurídicos con pocos recursos, que forman capacidad interna, preparan el terreno antes de contratar abogados externos y usan la IA como herramienta que siempre exige verificación. Concluye que la internacionalización es una condición operativa continua y que el valor del área legal se mide por su capacidad de gestionar riesgos sin frenar a la empresa.