La nueva función legal: de costo necesario a motor estratégico

La autora describe el paso del departamento legal interno de centro de costo a socio estratégico del negocio, a partir de su experiencia dirigiendo el área legal de Grupo Purdy. Sostiene que la transformación empieza por el propio equipo, con perfiles interdisciplinarios que combinan derecho corporativo, administración, ingeniería, Legal Tech y gestión de proyectos. Explica además que la inteligencia artificial no cambia el propósito de la función legal, sino la forma de cumplirlo, al liberar tiempo para la gestión estratégica del riesgo y la toma de decisiones.