El Compliance que gana contratos

El autor plantea que el llamado Compliance de primera generación —códigos de ética, políticas internas y matrices de riesgo— resulta insuficiente en entornos competitivos como la contratación pública. Argumenta que el verdadero riesgo ya no es carecer de un programa de cumplimiento, sino tener uno que solo sirva para exhibirse ante un auditor, y propone reconfigurarlo como inteligencia competitiva capaz de interpretar pliegos, riesgos de adjudicación y señales de favorecimiento. Señala a la inteligencia artificial como habilitador de ese análisis, sin sustituir el criterio jurídico.