Los autores comparan la empresa con un equipo de fútbol en el que todas las áreas trabajan juntas con un objetivo común, ganar, y se preguntan cuál es el rol del equipo legal interno en una compañía como Nestlé. Explican que ese rol tiene dos dimensiones, proteger a la compañía y habilitar los negocios, y que exige cualidades como proactividad, velocidad, visión holística y comunicación. Concluyen que el equipo legal impulsa a la empresa a involucrarse en derechos humanos, anticorrupción y sostenibilidad, y que la cultura de compliance debe ser parte del día a día de todos los colaboradores.