Operational Corporate Restructuring Part One
March 18, 2025By Ayman Tahapublished with Elsewedy Electric
El autor explica que la reestructuración corporativa puede ser operativa o financiera y que la operativa puede consistir tanto en expandir el negocio mediante integración hacia atrás o hacia adelante como en reducirlo. En esta primera parte analiza tres formas: la desinversión, para deshacerse de unidades o líneas no rentables; la alianza estratégica, menos compleja que el joint venture, con ejemplos como T-Mobile y Taco Bell o Apple Pay y Mastercard; y el spin-off, con sus características, su tratamiento fiscal y sus desventajas. Concluye que la elección de la forma de reestructuración depende de un análisis profundo del mercado que permita revalorizar las acciones o evitar su depreciación.
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