La autora parte de un curso sobre liderazgo de equipos multigeneracionales para reflexionar sobre la adaptación de los abogados a los avances tecnológicos y a la inteligencia artificial. Relata cómo el departamento legal del grupo MROH, creado en 2019, adoptó herramientas como IntelAgree para analizar y gestionar contratos sin abandonar el pensamiento analítico y crítico. Concluye con una invitación a salir de la zona de confort, innovar y aprovechar la transformación digital como aliada sin perder las capacidades esenciales de la profesión.