El autor aborda la experiencia de los abogados internos jóvenes que se encuentran en reuniones rodeados de colegas con muchos más años de trayectoria. Propone formas concretas de aportar valor sin antigüedad: hacer preguntas como herramienta, aprovechar el conocimiento reciente en áreas como privacidad o derecho digital, empezar por tareas pequeñas pero estratégicas y apoyarse en la mentoría. Concluye que ser el más joven no es una desventaja sino una posición de potencial, y que no hace falta esperar a ser senior para ser valioso.