La autora analiza el dilema de aumentar o reducir los recursos financieros asignados al departamento legal, una decisión que puede volverse existencial para los abogados internos. Expone los argumentos a favor de un mayor presupuesto, como la capacidad de respuesta, la atracción de talento y la creación de valor, y las alternativas cuando los fondos son limitados, como la digitalización y la mejor coordinación con otras áreas. Concluye que no hay una respuesta sencilla y que la decisión debe tomarse según el entorno y las necesidades del negocio, entendiendo la función legal como base del crecimiento sostenible.