La autora narra cómo, tras el estallido de la guerra en Ucrania en 2022, tuvo que reubicar a los equipos fuera de la zona de conflicto y lanzar a la vez nuevos mercados internacionales. Describe el marco legal escalable que construyó, la gestión de las diferencias culturales y el método ágil de entrada a cada país, desde un análisis de viabilidad hasta el estudio legal y operativo a fondo. Concluye que una expansión nacida de la crisis, gestionada con agilidad, claridad y valentía, puede convertirse en un éxito global duradero, como muestra la presencia actual de la empresa en 25 países.