La autora sostiene que la función legal, percibida durante mucho tiempo como una barrera para la innovación, se ha transformado en un actor estratégico que anticipa contingencias y acompaña a las áreas comerciales. Propone cinco recomendaciones para potenciar esa colaboración, entre ellas la valoración integral de cada caso de negocio y la creatividad jurídica ante regulaciones desactualizadas. Concluye que integrar al equipo legal desde el inicio genera productos más sólidos, protege los ingresos de la empresa y convierte lo legal en una herramienta de crecimiento e innovación.