La autora sostiene que en sectores donde la reputación es clave, como el entretenimiento, el lujo o el inmobiliario, el trabajo legal y los medios mantienen una relación simbiótica y compleja. Analiza herramientas contractuales como la evolución de la cláusula de fuerza mayor ante las tormentas mediáticas y las cláusulas de moralidad con celebridades, con casos reales de boicots y escándalos. Concluye que, integrando la experiencia jurídica en la planificación mediática, el abogado interno puede convertir obstáculos en ventajas estratégicas en una era en que un solo tuit puede desatar una crisis.