El autor expone las claves para que el abogado interno contrate abogados externos de forma eficaz y alineada con los objetivos del negocio. Repasa cuándo conviene recurrir a ellos (especialización, asuntos transfronterizos, casos de alto impacto, investigaciones o falta de capacidad), cómo fijar el alcance, evaluar al menos tres firmas, acordar honorarios y pautas de facturación, y gestionar la comunicación y el desempeño. Concluye que no se trata de minimizar la participación externa, sino de optimizarla con un enfoque disciplinado y estructurado.