El autor explica cómo el responsable jurídico interno ha pasado de ser consultado al final de los procesos para revisar o bloquear a participar desde el inicio en el negocio, impulsado por decisiones más rápidas y mayor complejidad regulatoria. Describe su papel como traductor entre el riesgo jurídico y la realidad comercial, que ofrece alternativas con distintos perfiles de riesgo, y advierte de los riesgos de perder independencia o de confundir funciones, que se gestionan con mandatos claros, vías de escalamiento y respaldo de la dirección. Concluye que independencia e implicación no se oponen y que la fortaleza de la función jurídica se mide por la calidad de su relación con el negocio.