La autora parte del principio japonés kaizen de mejora continua para explicar cómo la función legal interna puede mantenerse especializada en un entorno cambiante y sobrerregulado. Repasa las distintas formas de formación, desde la capacitación por especialistas del sector hasta la formación activa que el propio equipo legal imparte en la empresa o en programas universitarios. Concluye que la especialización continua nace de la curiosidad y la capacidad de adaptación, y recomienda ser proactivo y construir una red sólida para mantenerse al día.