El autor ofrece una guía práctica, basada en su experiencia, para que los abogados preparen desde el departamento legal la expansión de la empresa a otros países, centrada en la inversión directa mediante la creación de una subsidiaria. Recorre los pasos del proceso, como conocer el mercado de destino, preparar un cuestionario para los abogados externos con las dudas de las distintas áreas y definir qué temas puede resolver la filial y cuáles requieren notificar o pedir autorización a la casa matriz. Concluye que la internacionalización es un proceso largo y costoso, y que una estrategia clara del general counsel marca la diferencia.