Cómo llevar el departamento legal de una empresa transnacional

El autor explica que dirigir el área legal de una transnacional en América Latina exige lidiar con la fragmentación regulatoria de la región y con las diferencias culturales frente a la casa matriz, lo que requiere combinar control centralizado con ejecución local. Propone crear una cultura de cumplimiento real y operativa, con procesos robustos de debida diligencia sobre terceros y socios comerciales, sin que legal se vuelva un freno para el negocio. Añade la importancia de retener talento, elegir con cuidado a los despachos externos y medir el éxito del área por el valor que genera.