Gestión de talento en equipos legales In-house

Las autoras sostienen que la gestión de talento en un equipo legal in-house no se limita a lo económico y a las cargas laborales, sino que depende de una cultura organizacional con objetivos y valores claros. Señalan que el reconocimiento, los criterios claros de evaluación y la posibilidad de crecer o moverse lateralmente dentro de la empresa reducen la rotación, y que no todas las personas tienen la misma visión de desarrollo profesional. Añaden que, aunque recursos humanos suele gestionar el talento, los líderes del área legal son quienes fijan la forma de trabajar, evalúan y detectan las necesidades de desarrollo de su equipo.