Why Soft Skills Matter for a Legal Manager

El artículo sostiene que la excelencia técnica, aunque sigue siendo el cimiento de la profesión jurídica en Marruecos, ya no basta para desempeñarse como Legal Manager. El autor argumenta que el verdadero valor del abogado interno está en traducir la complejidad legal en decisiones accionables, y describe tres dimensiones que debe equilibrar el rol: la experticia, las habilidades blandas y la visibilidad de la función jurídica dentro de la empresa. Detalla el papel de la comunicación, la inteligencia emocional, la influencia y hasta el humor como herramientas de liderazgo legal, y advierte que el mejor Legal Manager no es el que más bloquea, sino el que sabe cuándo mantenerse firme y cuándo proponer alternativas. Concluye que las habilidades blandas no son un accesorio de la gestión jurídica sino una de las condiciones para el éxito.