El rol estratégico de las habilidades blandas, en la función del General Counsel

El artículo sostiene que en un entorno globalizado, competitivo y regulado las habilidades blandas se han vuelto el complemento imprescindible del conocimiento técnico del General Counsel. El autor recorre el liderazgo, el compromiso, la integridad y la comunicación efectiva como núcleo de la propuesta de valor del cargo, y suma competencias emergentes como el análisis de datos y la inteligencia artificial. Concluye que estas capacidades permiten al GC dejar de ser un asesor reactivo para consolidarse como socio estratégico de la organización.