La transformación del modelo corporativo en Panamá: de la obligación a la estrategia

El texto describe cómo el modelo corporativo panameño, construido sobre eficiencia y flexibilidad, ha sido redefinido por las exigencias globales de transparencia, gobernanza y gestión de riesgos. El autor identifica como hitos la creación de la Superintendencia de Sujetos No Financieros y la implementación del Registro Único de Beneficiarios Finales, y sostiene que el cambio de fondo es conceptual: el cumplimiento pasó de ser un requisito formal a un elemento estructural del modelo corporativo. Plantea que ello redefine el rol del asesor legal, que abandona la mera constitución de sociedades para acompañar de forma integral la estructuración.