La autora propone imaginar qué ocurriría si desaparecieran los abogados internos de una empresa, y sostiene que la respuesta revela si el área legal estaba realmente integrada al negocio. Explica que el valor del General Counsel ya no se mide por la calidad técnica de sus respuestas, que la inteligencia artificial puede producir en segundos, sino por su capacidad de comprender la estrategia, interpretar el contexto y equilibrar intereses para construir la mejor alternativa. Concluye que el mejor General Counsel no será recordado por las veces que dijo "no", sino por la calidad de las decisiones que ayudó a construir y las oportunidades que hizo posibles.