El autor advierte que la participación femenina en la minería es muy baja, con un 7,6% en el Perú al cierre de 2023, y se enfoca en la falta de oportunidades de acceso, el factor en el que más pueden aportar los abogados in-house. Propone una estrategia alineada entre las áreas y cuatro acciones transversales: adecuar políticas y descripciones de cargos para eliminar sesgos, adaptar las instalaciones, crear programas de mentoría y monitorear con datos desagregados por género, e ilustra con la Escuela de Operadoras LATAM de Orica, que elevó la participación femenina local del 5% al 17%. Concluye que lo crucial es el compromiso del liderazgo y de toda la organización para garantizar las mismas oportunidades a hombres y mujeres.