La autora sostiene que, en la banca, el abogado in-house custodia información tan sensible como el capital y que, en tiempos de hipertransparencia, la diferencia entre informar y sobreexponer puede decidir una estrategia o una reputación. Repasa el origen constitucional y deontológico del secreto profesional en el Perú, las presiones que lo tensionan y los nuevos riesgos que traen las herramientas de inteligencia artificial y la trazabilidad digital, frente a los que propone auditar proveedores, exigir cláusulas de confidencialidad y diseñar controles. Concluye que el secreto profesional es uno de los activos más estratégicos del in-house counsel y que el verdadero liderazgo legal está en saber cuándo callar y cómo proteger.