Venta de Petroperú: cuando el problema no son las personas, sino los incentivos

El texto discute el argumento de que la crisis de Petroperú se explica por la gestión de sus responsables y no por su naturaleza estatal. El autor plantea que el análisis relevante es sistémico y no moral, y enumera cuatro fallas estructurales de las empresas del Estado: la ausencia de quiebra real, la falta de señales de precios operativas, la inexistencia de un residual claimant y la captura política. Concluye que un buen diseño institucional debe funcionar con personas normales y que ningún cambio de gestores compensa incentivos mal planteados.