La autora explica que la globalización lleva a muchas empresas a operar en varios países y que la gestión legal de una multinacional, a cargo de un General Counsel o Head of Legal, es exigente pero puede llevarse de forma profesional y orientada al negocio. Identifica las áreas clave: definir el alcance de las operaciones, dimensionar y estructurar los recursos entre abogados internos y externos, actuar como socio del negocio, adoptar tecnología y desarrollar competencias más allá del derecho, como las financieras y técnicas. Concluye que gestionar el área legal de una multinacional es una oportunidad para elevar al departamento a socio valioso y dejar atrás su imagen de obstáculo.