El autor, con más de veinticinco años como abogado interno en energía, construcción, tecnología e inversión, explica el papel del departamento jurídico en las fusiones y adquisiciones. Recorre la comprensión del propósito comercial, una due diligence que distinga los riesgos manejables de los decisivos, la traducción de los hallazgos a lenguaje de negocio, la negociación equilibrada, las particularidades transfronterizas, la gobernanza y la integración posterior. Concluye que el éxito de una adquisición se mide años después por el valor sostenible que genera, y que el abogado interno moderno es un socio de confianza del negocio.