La autora describe la participación del departamento legal en todas las etapas de una fusión o adquisición, desde la fijación de los límites de confidencialidad hasta la due diligence, la negociación de los documentos y la integración posterior al cierre. Destaca la cooperación entre los abogados externos especializados y el equipo interno, que aporta su conocimiento del negocio, de los riesgos y de los controles de las autoridades, y la necesidad de proteger la información sensible por razones de competencia. Concluye que estas operaciones son una valiosa oportunidad para que el abogado interno gane experiencia y se consolide como punto de referencia confiable para todas las áreas del negocio.