La autora sostiene que, aunque los abogados no destacan por adoptar tecnología, quienes conocen y usan las herramientas disponibles ganan ventaja competitiva, y se pregunta si los contratos inteligentes, poco usados fuera del juego y las criptomonedas, pueden servir en otras industrias. En lugar de un enfoque teórico, propone usos prácticos para los equipos legales internos, como pagos automáticos a proveedores al confirmarse la recepción de bienes o la gestión de derechos de propiedad intelectual, y su combinación con tecnología agéntica. Concluye que estas innovaciones tienen un gran potencial, especialmente para empresas que aceptan pagos en criptomonedas o pymes con equipos técnicos capaces de integrarlos a bajo costo.